[ESTRATEGIA DE IA]
Te ayudo a resolver decisiones concretas, explorar oportunidades de negocio y dirigir tus iniciativas de IA. Con conocimiento del sector editorial, de la educación y de la tecnología.
1 hora para entender tu necesidad y valorar cómo puedo ayudarte. O, si lo prefieres, escríbeme y empezamos a hablar.
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Te ayudo a identificar qué problemas de tu editorial merece la pena abordar con IA y dónde podría aportar valor.
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Te ayudo a priorizar iniciativas según su valor, viabilidad y encaje con los objetivos de tu editorial.
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Te ayudo a comparar alternativas y valorar la inversión, los recursos y las dependencias que implica cada opción.
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Te ayudo a entender y valorar lo que las empresas tecnológicas te ofrecen y te doy pautas para tomar decisiones informadas.
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Te ayudo a explorar oportunidades de negocio a partir de tu catálogo, tu conocimiento y las necesidades de docentes, centros y alumnado.
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Te ayudo a analizar los bloqueos y a decidir si conviene ajustar el enfoque de la iniciativa, replantearla o detenerla antes de comprometer más presupuesto.
Mi experiencia como editora y docente me permite valorar cómo las decisiones sobre IA afectan a la calidad del contenido publicado, al equipo que lo produce y a quienes lo utilizan.
Ponemos sobre la mesa tus objetivos, recursos e idiosincrasia para decidir dónde la IA aporta valor.
Contrastamos alternativas, identificamos riesgos y priorizamos las oportunidades en función de su impacto.
Definimos qué hacer a continuación, quién debe participar y cómo valorar los resultados.
Dos formas de trabajar que se adaptan a las necesidades específicas de tu editorial.
PARA UNA CUESTIÓN CONCRETA
Trabajamos sobre una decisión, un problema o una oportunidad que quieres explorar. Acordamos el objetivo y el alcance según tus necesidades.
¿En qué te ayudo?
¿Qué te llevas?
Conclusiones y recomendaciones documentadas para avanzar en la cuestión que hayamos acordado.
PARA DIRIGIR TUS INICIATIVAS DE FORMA SOSTENIBLE
Ejerzo la función de directora de IA de tu editorial con la dedicación que necesites y sin que tengas que asumir el coste de una contratación fija.
¿En qué te ayudo?
¿Qué te llevas?
Dirección de IA continuada, con la dedicación y el nivel de implicación que tu editorial necesite en cada momento.
1 hora para entender tu necesidad y valorar cómo puedo ayudarte. O, si lo prefieres, escríbeme y empezamos a hablar.
[CASO DE ÉXITO]
Altamar necesitaba definir qué papel debía tener la IA en su negocio y qué iniciativas merecía la pena impulsar.
En un proyecto de cinco semanas analizamos su contexto, identificamos oportunidades y construimos una hoja de ruta con iniciativas priorizadas, proveedores evaluados y una propuesta de calendario e inversión.
El trabajo permitió reorientar el presupuesto hacia una cartera de iniciativas y establecer criterios para decidir qué impulsar y qué aplazar.
[TESTIMONIOS]
"Pocas consultorías nos han removido tanto. No solo nos ha aportado un conocimiento tecnológico que no teníamos, sino que ha identificado proveedores clave y ha estructurado un plan de acción accionable. El resultado ha sido tan valioso que sienta las bases para continuar trabajando en cada una de las líneas estratégicas definidas."
Laura Sastre, CEO
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